Kā laime var palīdzēt jūsu uzņēmumam

Visas uzņēmējdarbības vienības savus uzņēmumus veido pamatos, kas pazīstami kā pamatvērtības. Šie pamati ir tie, ko viņi parasti pārstāv gan saviem klientiem, gan darbiniekiem. Tomēr šīs vērtības bieži tiek ignorētas. Un, ja jūs liksiet naudu par šo vērtību aizstāšanu, tad jums ir taisnība.

Monetārais ieguvums bieži tiek uzskatīts par katra uzņēmējdarbības subjekta stūrakmeni, un nav nekas nepareizs. Bet bizness ar naudu, jo vienīgais mērķis atstāj ļoti maz cilvēku, jo īpaši darbaspēks.

Pašlaik uzņēmēji pērk šo jauno uzņēmējdarbības modeli un ievērojami, šie uzņēmumi gūst panākumus gan peļņas, gan personīgā apmierinātībā. Tikai Apvienotajā Karalistē starta bizness palielinājās par 460 000 partnerību.

Vai tas varētu būt tāpēc, ka viņiem ir atšķirīgs uzņēmējdarbības modelis? Faktiski, jā. Un to sauc par laimi.

Tie, kas patiesībā to izdarīja

Labi, ja jūs joprojām neesat pārliecināts, ka laimes biznesa modelis ir reāls, ļaujiet man jums iesniegt pierādījumus.

Moo.com

Moo.com ir uzņēmums, kas palīdz radoši izdrukāt vizītkartes, pastkartes un mini kartes. To 2004. gadā izveidoja Richard Moross ar nosaukumu “Pleasure Cards”. Tomēr, tā cieta daudz zaudējumu laika, naudas un slikta zīmola dēļ.

(Image Source: eoffice)

2006. gadā Moross atgriezās ar jaunu disku un pārveidoja biznesa modeli, mārketinga plānu un nosauca uzņēmumu Moo. Viņš arī nomainīja lepnumu “Mēs esam jaunākā stilīgākā lieta!” atzīmēt pazemīgāku: “Labdien! Mēs esam tikai nedaudz drukāšanas uzņēmums. Mums patīk drukāt.”

Pēc tās renesanses Moo pievienojās Wee World, iemiesojuma kompānijai un veica £ 2 miljonus! Šodien Moo.com strādā ar Etsy, YouTube un LinkedIn.

Moross mainīja uzņēmuma redzējumu un izveidoja uzņēmuma kultūru, kas balstījās uz laimi. Viņš uzskatīja, ka darbinieki, kas ir laimīgi, padara klientus laimīgus, un viss notiks pēc tam.

Viņš to apliecināja, inovējot dažas lietas:

• Viņš to nodrošināja katram darbiniekam ir uzņēmuma daļa. Tas nozīmē, ka, ja visas lietas neizdodas, ikviens būs finansiāli nodrošināts.
• Viņš arī uzsvēra darba vietas vidi, kurā darbinieki strādās, jo viņi vēlaties, ne tāpēc, ka viņi vajag.
• Moo arī nomāja attieksme iepriekš prasmes (jo viņi uzskata, ka: “Ir labāk, ja jūsu komandā ir caurums, kas ir jūsu komandas *** caurums.”)
• Ekipāža strādā atvērts un sadarbības veids.

Zappos

Ja jūs patiešām vēlaties sākt savu biznesu, vai jūs jau meklējat salīdzinošās kompānijas kultūras, Zappos ir diezgan liels iedvesmas avots.

(Attēla avots: Inc.)

Ja jūs vēl neesat dzirdējuši, Tappis Hsiehs, Zappos vadītājs, katru gadu miljardiem dolāru padara cilvēkus laimīgus.

Tātad, ko viņi dara pareizi?

Viss, kas jādara, ir vērts darīt ar WOW

Tas ir uzņēmuma Zappos pamatvērtība. Darot lietas ar WOW un nodrošinot, ka, pērkot kaut ko, viņi pērk pirkumu, nevis tikai vienu. Šādā vērtībā Zappos iet pāri klientu vēlmēm un vēlas, lai saviem klientiem būtu emocionālas vērtības. Viņi bieži vien pārsteidz pasūtījumu atjauninājumus, bezmaksas nākamās dienas piegādes un VIP uzlabojumus no zilās krāsas.

Dīvainība un jautrība

Zappos. Naidu. Garlaicīgi. Viņi ļoti centās padarīt darba stundas jautras nevis blāvi un nopietni korporatīvie cietumi.

Augšana un mācīšanās

Zappos arī to tic katram vajadzētu maksimizēt savu potenciālu. Tāpēc kompānija izaicina un veic personisku un profesionālu izaugsmi. Tie piedāvā nodarbības par finansēm, labklājību un līdzsvarotas darba un personīgās dzīves izveidi.

Godīgums un komunikācija

Viņi arī to tic uzticība ir tas, kas vada biznesu. Tas ir mans, kas atklāj durvis gan klientiem, gan darbiniekiem par bažām un ieteikumiem.

Mazāk ir vairāk

Zappos tic tam panākumi ir ikdienas attiecību un darbības izcilības vidusposms. Tāpēc viņi nepārtraukti cenšas uzlabot darbu un jautrību, un tas sniedz dažus ieguvumus darbiniekiem, piemēram, kabīnes kuponiem, masāžas krēsliem, sauļošanās istabām, bezmaksas ēdienam visās uzņēmuma ēdnīcās un vairāk.

Padomi, kā pielāgot laimes biznesa modeli

Darbojas cilvēkiem, nevis par naudu

Šīs uzņēmējdarbības modeļa filozofija ir šāda. Jūs kā bizness pastāv, jo ir cilvēki, kas nepieciešamību jums. Un kā galvenais jūsu pastāvēšanas iemesls, jums jādara viss, lai viņi būtu pilnībā apmierināti.

(Attēla avots: laimīgs sākums)

Ja vēlaties pielāgot modeli, kas piesaista laimi, pārveidojiet savas pamatvērtības un mērķējiet to, kas padara cilvēkus apmierinātus. Tikšanās laikā nelūdziet sevi “Vai tas padarīs mūs vairāk naudas?” Mēģiniet to pārveidot “Vai tas padarīs cilvēkus laimīgus?”

Atskrūvējiet kaklasaiti

Ja pamanīsiet, mums pieminētajiem uzņēmumiem ir kopsaucējs: they padarīt savus klientus laimīgus. Es jau iepriekš minēju, ka jūs strādājat cilvēku dēļ. Un ar to es domāju klientus, kas maksā jums un jūsu darbiniekiem, kas rada lietas, par kurām maksājat.

Atcerieties atbrīvot kaklasaiti. Ievietojiet garlaicīgo un monotonu auru malā un sāciet atjaunot savu darba vietu. Atcerieties, ka laimīga apkalpe nozīmē laimīgus klientus.

Es iesaku jums sākt ar dažām birojā esošām spēlēm, tad varbūt pievienot bezmaksas pieliekamo pieliekamo vietu un mēģināt atdarināt mūsu apspriestos uzņēmumus.

Secinājums

Pasaule nepārtraukti mainās. Un šai domai vajadzētu likt jums izmēģināt jaunas lietas. Get dīvaini. Izaiciniet status quo un veidojiet savu pašu kultūru. Cilvēki var jūs redzēt kā deviantus vai varbūt pat crazy, bet atcerieties, ka cilvēki kādreiz domāja, ka saule un zvaigznes apritās ap zemi.

Katra uzņēmuma stūrakmens ir tas, ko visi dzīvo. Vairāk nekā uzņēmuma moto, tas ir uzņēmuma dzīves veids. Un ir sagaidāms, ka visi to sekos, ieskaitot jūs. Tātad, ja jūs vēlaties atjaunot savu kultūru „laimes biznesā”, tad pārliecinieties, ka jūs dzīvojat ar saviem vārdiem. Galu galā, laime ir vajadzība visiem. Veiksmi!