5 Attālinātie darba mīti, kas jums jāpārtrauc ticēt

Kāda ir pirmā doma, kad jūs dzirdat terminu "attālie darbinieki"? Vai viņi pamostas pusdienlaikā, strādā no dīvāna savās pidžņās, un diez vai kaut ko dara? Vai arī tās ir mammas ar bērniem, kas darbojas mājā ar vienīgo mērķi tos uzturēt no koncentrējoties?

Lai gan šīs domas varbūt ir bieži sastopamas, tās arī ir ļoti ierobežojošas - kā, tie ierobežo uzņēmēja uztveri par attāliem darbiniekiem kas varētu būt pareizajiem cilvēkiem, lai palīdzētu viņu biznesam attīstīties. Pievēršoties tuvākiem faktiskajiem datiem par attāliem darbiniekiem, kļūst skaidrs, ka lielākā daļa mītu, kas mums ir bijuši par attāliem darbiniekiem, ir tālu no patiesības.

Mīts 1: viņi ir vecāki, galvenokārt sievietes

Pirmkārt, tas ir svarīgi precizēt nav smagu datu norādot, ka vecāki, kas strādā attālināti, ir mazāk efektīvi nekā indivīdi bez bērniem, kā arī sievietes kā demogrāfiskā grupa nesamierinās ar vīriešiem. Pat tad, ja jūsu tālvadības darbinieks ir mamma ar diviem bērniem mājās, nav iemesla dot priekšroku citam darba ņēmējam, kurš ir viens vīrietis, kurš dzīvo vienatnē, tikai uz šī pamata.

Ja jūs to darāt, esiet uzmanīgi, jo daudzos gadījumos pat jautā par vecāku statusu intervijā vai darbinieku izvēli, pamatojoties uz dzimumu, ir nelikumīga.

Lielākā daļa attālo darbinieku faktiskā demogrāfija atklāj šo atklāto mītu: vismaz Amerikas Savienotajās Valstīs lielākā daļa cilvēku, kas strādā attālināti, ir vīrieši. Sievietēm ir tendence kopumā strādāt vairāk darba laika un ir mazāka iespēja strādāt tikai attālā darba vietā.

Mīts 2: Jūs saņemat to, ko maksājat

Ir tik daudz atšķirību talantos, kā tas ir jāmaksā, kad runa ir par attāliem darbiniekiem. Daudzi neatkarīgie darbuzņēmēji - īpaši tie, kas strādā ar jaunizveidotiem vai attāliem uzņēmumu īpašniekiem - saviem klientiem maksā savu atalgojuma likmi viņu prasmes un pieredzi pret tas, ko viņi uzskata par tirgus cenu.

Viņu prasmju un taisnīga tirgus kursa uztvere var viegli atšķirties no realitātes, labāk vai sliktāk. Tā vietā, lai aplūkotu līgumslēdzēja pieprasīto darba samaksu kā tiešu saistību ar darba kvalitāti, lūdziet piemērus un atsauces. Apspriediet viņus un izbaudiet savas zināšanas pirms nomas.

Labs kandidāts tāldarbam labprāt sniegs šo informāciju, jo saprot, ka ir svarīgi nodrošināt rezultātus, strādājot attālināti.

Mīts 3: viņi strādā mazāk

Starp attāliem darbiniekiem, kas ir nomāti pilna laika darbā, ir spēcīgs stimuls aizpildīt savu iknedēļas darba laiku, un tam ir būtisks darbs, lai to parādīt: viņu darbā nav iesaistīti nekādi fakti.

Ir arī daudz mazāka atšķirība starp viņu darbu un personīgo dzīvi, jo viņi var (un dažreiz to darīt) burtiski ieslēgt savu datoru un sākt darbu 5 minūšu laikā pēc pamošanās. Protams, ja jūs nolīgsiet attālu darba ņēmēju un aizņemat savu iknedēļas stundu skaitu 15 vai 20 nedēļā, viņi strādās līdz šim ierobežojumam un ne ilgāk, lielākā daļa Laikā.

Tomēr pētījumi par uzņēmumiem, kas nodarbina attālos darbiniekus nav atraduši korelāciju starp attālo darbu un zemāks ražīgums. Faktiski var būt taisnība.

4. mīts: vietējie talanti ir labāki nekā ārzemēs

Ja vietējie talanti ir vienādi labāki, tas nozīmētu, ka izglītība ASV nav. 1 visā pasaulē un ka neviens ASV nav jebkad tika atlaisti nepietiekami. Tas vienkārši nav taisnība - top talants ir top talants, neatkarīgi no tā, kur viņi atrodas. Daudzas augsti kvalificētas un pieprasītas virtuālās asistenti, izstrādātāji un grafiskie dizaineri strādā no daudzām citām pasaules valstīm.

Grūti nākt klajā ar pārliecinošiem uzņēmējdarbības iemesliem, kāpēc dod priekšroku nabadzīgam vai viduvējam vietējam attīstītājam kādam, kuram ir pierādīts augstākās kvalitātes darbs no citas valsts.

Lielāks jautājums ir kā zināt ja tālvadības darbinieks ir augsts izpildītājs, pirms viņš to pieņem. Sliktākajā gadījumā, visticamāk, mēs vēlētos uzzināt, vai viņi ir pārāk daudzsološi, ko viņi var darīt, pirms tie ir par maksu par mums pārāk daudz stundu. Tam ir būtiska laika uzskaites un produktivitātes izsekošanas rīki.

Papildus tam uzmanīgi pārbaudīt darbuzņēmēja iepriekšējo darbu pirms viņi tiek pieņemti darbā, tad izveido automatizētas reģistrācijas kas ļauj jums redzēt, kā darbojas jauna noma, ir lielisks veids, kā pārvarēt šo attālo darba mītu un iegūt vislabāko talantu visā pasaulē.

5. mīts: viņi ir (vai ir jābūt) introvertiem, lai strādātu attālināti

Ekstraverts ir ideāls kandidāts tāldarbam, jo ​​komunikācija ir ļoti svarīga viņu panākumiem un darba devēja panākumiem. Attālināti darbinieki nekad nedrīkst “iet tumsā” - labākā komunikācijas prakse ietver regulāru pārbaudi, izmantojot e-pastu, tērzēšanu, video vai jebkuru citu virtuālās komunikācijas metodi. Tas ir dabiski ekstravertam, bet varētu būt vairāk izaicinājumu introvertiem.

Ekstroverti joprojām saņems vajadzīgo socializāciju, strādājot kafejnīcās, kopstrādes telpās un jebkurā citā publiskā vietā ar interneta pieslēgumu..

Satīt

Darbs attālināti var būt ļoti vērtīgs ne tikai darbiniekiem, bet arī uzņēmumiem. Patiešām ņemot laiku, lai saprastu, kā padarīt attālo organizāciju darbu savā uzņēmumā, uzņēmējs var daudz vairāk dot savu uzņēmējdarbību vairākos veidos.

Atkarībā no tā ir uzticība attāliem darbiniekiem, attālinātās komunikācijas nodrošināšana un sadarbības rīku nodrošināšana, kā arī to īstenošanas procedūras ļaujot atbrīvoties no šiem vispārējiem aizspriedumiem pret attāliem darbiniekiem.

Redaktora piezīme: To raksta Dave Nevogt par Hongkiat.com. Dave ir tiešsaistes mārketinga konsultants. Viņš ir arī Hubstaff.com, pilnīgi attāla uzņēmuma, kura galvenā mītne atrodas Indianapolē, IN, līdzdibinātājs un KTO..