Mājas lapa » Birojs » 8 Legit veidi, kā iespaidot savu priekšnieku

    8 Legit veidi, kā iespaidot savu priekšnieku

    Neatkarīgi no tā, ka strādājat, strādājat ar pareizām tehniskajām prasmēm un vienmēr sasniedzot visus savus darba mērķus, ir citi veidi, kā jūs varat pārsteigt savu priekšnieku, un mēs nerunājam par automašīnas mazgāšanu vai spīdošiem apaviem.

    No tā, ka jūs esat darbinieks, kurš veic manuālu darbu ar tādu personu, kas vada 50 cilvēku komandu, ir skaidrs principi, kurus vispārīgi novērtē priekšnieki neatkarīgi no darba apjoma un tirgus.

    Lai iespaidīgie darbinieki būtu ļoti veiksmīgi, ir dažas mūžīgas iezīmes, kas jums jāiekļauj jūsu darba attieksmē. Šeit ir 8 leģitīmi veidi, kā jūs varat uzņemt savu priekšnieku, Neatkarīgi no tā, vai esat jauns darbinieks, izveidots vai komandas līderis.

    1. Esiet proaktīvs: esiet gatavs mācīties

    Pirmo reizi pievienojoties organizācijai, iespējams, ka jūsu priekšnieks jums tikai „iemācīs” to, kas jums jāzina, lai pareizi veiktu savu darbu. Ir daudzas lietas ārpus jūsu darba jomas, kas jums jāiemācās, lai iepazītos ar organizāciju.

    Ir arī lietas, ko nevar mācīt, piemēram, neoficiāli vai nerakstīti īsceļi ka jūsu priekšnieks un / vai kolēģi var zināt, kad runa ir par dažām lietām vai cilvēkiem.

    Vienu vai otru iemeslu dēļ jūsu priekšnieks, iespējams, vēlētos, lai jūs atklātu šos saīsnes sev, izmantojot savu darbu vai mijiedarbojoties ar kolēģiem un klientiem. Tādā gadījumā jūsu vēlme mācīties palīdzēs dzīt savu karjeru.

    Uzziniet cieto ceļu vai vienkārši klausieties

    Dažos gadījumos ir mācības, ko var iegūt tikai ar pieredzi; nav nekāda veida, kā iet uz to, bet nirt pa galvu un uzzināt lietas par cieto ceļu. Tādēļ jums vajadzētu būt proaktīviem un jābūt atvērtiem jaunām pieredzēm, jābūt gataviem izmēģināt jaunas lietas un klausīties padomu no cilvēkiem, kuri ir bijuši tur, darot to.

    Jūsu iniciatīva ir būtiska jūsu personīgās karjeras izaugsmei. Ja jums nav iniciatīvas, jūs nekad to nesaņemsiet neatkarīgi no tā, kurš jūs māca.

    2. Esiet proaktīvi: atrodiet risinājumus

    Pēc iepazīšanās ar savu darbu jūs atradīsiet, ka pastāv dažas nepilnības vai pastāvošās problēmas, kuras pašreizējā apkalpe nav atrisinājusi. Tas var būt jūsu iespēja spīdēt.

    Meklējiet šīs problēmas un paceliet to ar savu priekšnieku, bet nepārtrauciet to. Nāc klajā ar dažiem iespējamiem risinājumiem to risināšanai. Pat ja jums vēl nav jāvērtē scenārijs tikpat daudz kā jūsu priekšnieks, tas, ka jūs esat parādījis iniciatīvu domāt caur tiem, iespējams, iespaidos viņu.

    Ieteikt, bet ne spēku

    Tomēr nedariet kļūdu, piespiežot risinājumu. Dažas problēmas dominē neskaidru iemeslu dēļ, kas jums, iespējams, jāizdomā, pirms jūs veicat jebkādas izsitumu izmaiņas normā.

    Tas jo īpaši attiecas uz lēmumu pieņemšanas lomu, jo izmaiņas, ko jūs uzspiežat labi izveidotā struktūrā, neatkarīgi no tā, vai tās ir kļūdainas, neapšaubāmi saskarsies ar organizācijas daļām..

    3. Esiet atbildīgi: atzīt savas kļūdas

    Laiku pa laikam mēs kļūdāmies, tas ir, kā mēs mācāmies. Jebkurš cienīgs boss to atpazīs kā dzīvesveidu un novērtēs jūsu godīgumu un godīgumu attiecībā pret jūsu spēju uzkāpt un atzīt, ka esat pieskrūvēts. Ikviens var kļūdīties, bet ne visi uzdrošinās atzīt, ka viņi to darīja.

    Jūsu priekšnieks var būt laimīgāks, ja zina, ka viņam ir darbinieks, kurš uzņemas atbildību par savu rīcību pat tad, ja jūtaties, ka esat viņu atstājis..

    Tomēr, ņemiet vērā, ka ne visi priekšnieki (vai vadība) nepanes kļūdas. Tāpēc tas ir jūs sagaidāt, ka jūs nāks klajā ar risinājumu, jo īpaši tad, ja radītajai problēmai ir smagas sekas.

    Izstrādāt un iesniegt konkrētu plānu, lai labotu šo problēmu vai mazinātu radīto kaitējumu. Pat ja ideja viņiem nav izdevīga, vismaz jūs esat parādījuši savus centienus, mēģinot to novērst.

    4. Esiet atbildīgs: Likums par to, ko tu saka

    Izveidojiet labu rep par sevi organizācijā, veicot savus solījumus. Tas ir svarīgi, ja vēlaties, lai cilvēki nopietni uztver jūsu vārdus. Spēja piegādāt ir uzticamības zīme jums kā darbinieks vai būtībā kāds strādā ar. Jūsu priekšnieks jums uzticēs lielākus pienākumus, jo jūs pierādīt, ka varat runāt.

    Skatieties, kas atrodas uz jūsu plāksnes

    Ir reizes, kad jums var būt grūti turpināt pildīt savus solījumus dažādu iemeslu dēļ. Piemēram, jūs, iespējams, esat solījuši savam priekšniekam noteiktā termiņā iegūt kādu projektu, bet citi darba pienākumi tika gūti. Šādos apstākļos jums vajadzētu apsvērt sarunas ar savu priekšnieku par mazāku darba slodzi vai vēlāku termiņu, lai iegūtu projektu.

    Tas nav tik vienkārši visu laiku, tāpēc jums noteikti būs jāizvērtē savas iespējas un jānosaka prioritāte. Apakšējā rinda ir tā, ka ne soliet to, ko jūs, iespējams, nevarat piegādāt!

    5. Esi komanda Spēlētājs: brīvprātīgais

    Piedāvājiet palīdzēt saviem kolēģiem, kad viņi saņem pārāk lielu slodzi. Tas ne tikai pelnīs jums cieņu no jūsu priekšnieka, bet arī no saviem komandas biedriem. Ja dodat priekšroku šai pieejai, jums ir dažas lietas, kurām vajadzētu būt piesardzīgām.

    Pirmkārt, pārliecinieties, ka vispirms pirms piedošanas varat tikt galā ar savu darba slodzi. Otrkārt, pietiek pateikt, ka jums ir jāuzņemas sekundāra loma, it īpaši, kad jāpieņem lēmumi. Jums nevajadzētu uzņemties atbildību par citas personas darbu.

    Tāpat jāinformē, ka, ja pārāk bieži jūs sniedzat savu palīdzību, jūsu kolēģi to var uzskatīt par pašsaprotamu un nodot savu darbu jums. Jums ir jāzina, kad ir jānorāda līnija, lai pārliecinātos, ka jūs tikai palīdzat viņiem, kad viņi noslīkst savu darbu, nevis tad, kad viņiem vēl ir laiks tērzēt ar administratoru. Viena lieta, ko jūs varat gaidīt ar šo pieeju, ir tāda, ka tad, kad jums ir nepieciešama palīdzība, jūs zināt, kas jūs varat vērsties.

    6. Esi komanda Spēlētājs: Stay Upbeat

    Kad morāle ir zema birojā, ikviens velk savas kājas, lai strādātu katru rītu. Darba produktivitāte samazinās, un sūdzības katru dienu kļūst skaļākas. Ja varētu būt tikai persona, kas katru dienu ierodas darbam, kurš vislabāk strādā savā darbā, nav sūdzējies, tur ikvienu motivē ar savu pozitivitāti, zemapziņā iedvesmojot un paceltu pat to cilvēku garus, kuri ir tikai dzirdēja par viņu, viņš būtu biroja dzīvība.

    Tagad iedomājieties, ja jūs esat šī persona. Jums būs tas spīdošs gaismas signāls haosu laikā, kad citi meklēs. Jūs atvieglosiet savu darba vidi. Lai tas darbotos, jums ir jābūt pozitīvai attieksmei darbā. Ne tikai pozitivitāte dod jums enerģiju, lai veiktu vislabākos darbus, bet arī jūs atšķirtu no pārējās pūļa. Jūs ne tikai ieskauks bosu, bet jūs varat arī iespaidot visus biroja darbiniekus.

    7. Esiet līderis: cīņa par savu personālu

    Ja jūs pārvaldāt cilvēku grupu zem jums, ņemiet vērā, ka jūsu priekšnieks novērtēs jūs ar citu kritēriju. Kā grupas vadītājs un lēmumu pieņēmējs jūs pārstāvat savu komandu, strādājot ar augstāku autoritāti, proti, boss.

    Jums ir lielāks teiciens nekā jūsu padotajiem, kad runa ir par pieprasījumiem, kas ir svarīgi jūsu personāla labklājībai. Tas ir, kur jūs varat pārsteigt savu priekšnieku un padarīt jūsu komandas dalībniekus skatīties uz jums.

    Esiet daļa no komandas

    Vai tas ir par nevajadzīgas darba slodzes atcelšanu jūsu komandai, vai par to, kā iegūt lielākus resursus vai vairāk labumu jūsu cilvēkiem, parādot, ka pietiekami rūpaties, lai rīkotos viņu vārdā, jūs pelnītu vērtīgus punktus kā līderi. Savukārt jūsu darbinieki vēlētos palikt jūsu aprūpē un uzraudzībā, un tie sniegs un veiks labāk.

    Cīņa par savu personālu un pretī viņi cīnīsies par jums. Un tas ir veids, kā jūs pārsteigt savu priekšnieku un kļūt par nenovērtējamu organizācijai.

    8. Esiet līderis: praktizējiet to, ko jūs sludināt

    Jūs nevarat būt persona, kas nosaka noteikumus, tad tos pārkāpj. Šādā veidā dzīve nedarbojas. Kā piemēru viņi saka - patiesībā mūsdienās viņi to pieprasa. Ja jūs pats pieprasāt, lai jūsu komanda darbotos katru dienu, jo līderis, kurš tiek uzskatīts par spējīgāku un uzticamāku, jūs nevarat būt pēdējā persona, kas ieiet birojā. Pārkāpiet noteikumus pārāk bieži un tas būs tikai laika jautājums jūsu autoritāte un vara tiek vājināta.

    Galu galā, kā jūs izturaties kā līderis, ietekmē visu komandu, kuru jūs vadāt. Komanda ir tikai tik disciplinēta kā viņu vadītājs.

    Secinājums

    Kā jūsu komandas rīcība ietekmēs visu komandu, kuru jūsu priekšnieks vada: organizācija. Ja jūs meklējat, lai ieskaidrotu savu priekšnieku, pārliecinieties, ka jūs uzvedāt savu labāko uzvedību, lai cilvēki varētu sekot. Lai iegūtu vairāk izdzīvošanas taktiku biroja vidē, pārbaudiet Izdzīvošanas biroju: 10 padomi uzņēmumu kāpnēm