Mājas lapa » » Google stikls nav miris; Tā ir rūpniecības nākotne

    Google stikls nav miris; Tā ir rūpniecības nākotne

    Hattanas / Shutterstock

    Google stikls dzīvoja īsu, skumju dzīvi. Un, skatoties atpakaļ, tā jūtas kā sapnis. Bet sapnis vēl nav beidzies, jo stikls ir kļuvis par rūpniecisku karjeru.

    Kāpēc stikls neizdevās kā patērētāju ierīce

    Joe Seer / Shutterstock

    Google stikls bija daudz, kad tas tika paziņots 2012. gadā. Tas bija redzams žurnālā TIME, ko apstiprināja slavenības, un touted kā viedo ierīču nākotni. Taču mediji izsmieta viedos brilles, un tas kļuva par lielu joks sabiedrībā. Google veica dažus nepatīkamus mēģinājumus saglabāt sabiedrības interesi par stiklu (viņi ievietoja Google stiklu dušā, un viņi pārtrauca Google+ stūrmani, lai stikla valkātājus izvilktu no lidmašīnas), bet stikls nekad nesaņēma tvaiku, un tās sabiedriskā dzīve 2015. gadā.

    Kāpēc tas neizdevās? Attiecībā uz vienu, neviens nezināja, kas bija vajadzīgs. Šķiet, ka Google nevar atrast nekādus produkta lietošanas veidus. Tā vietā, lai attīstītu dzīvības maiņas programmatūru, lai parādītu „Glass” spējas, viņi izlaida dažus neērtus videoklipus, kas padarīja Stiklu kā sava mobilā tālruņa dorky paplašinājumu. Klienti, kas bija daļa no programmas “Explorer” (ikviens, kas iegādājās ierīci), tika aicināti veidot programmatūru paši, izredzes, kas būtu aizraujošākas, ja ierīce maksātu mazāk nekā $ 1500.

    Bet lielākā daļa stikla bēdu bija saistītas ar privātuma un drošības jautājumiem. Stikls bija aprīkots ar kameru, un cilvēki saprotami baidījās no nākotnes, kad ikviens var staigāt apkārt ar kameru uz sejas. Nebija iespējams pateikt, kad kāds izmantoja savu stiklu, lai ierakstītu video vai fotografētu, tāpēc cilvēki uzskatīja, ka stikla lietotāji ieraksta visu. Daudzas valstis aizliedza cilvēkiem valkāt stiklu braukšanas laikā, jo tā ir acīmredzama redzes traucēšana, un daudzi uzņēmumi (īpaši kinoteātri) aizliedza ierīci kameras dēļ.

    Tas nenozīmē, ka stikls ir slikts aparatūras gabals; tā vienkārši nebija gatava izmest patērētāju tirgū. Ja kaut kas, produkts joprojām bija beta režīmā. Tam bija daudz acīmredzamu lūzumu, ko Google vajadzēja izstrādāt. Ierīces drošības un konfidencialitātes jautājumi arī bija likumīgi un prognozējami, un Google būtu jādod laiks, lai tos izskatītu pirms produkta piešķiršanas tik daudz.

    Kā stikls klusi pievienojās darbaspēkam

    x.company

    Kamēr stikls bija publiski plīstošs, Google to mierīgi pārbaudīja industrijas pasaulē. Google “veidot savu lietotņu” pieeju daudziem patērētājiem nebija pievilcīgs, bet tas skanēja kā labs darījums dažām korporācijām. Agri, piemēram, Boeing, varēja atļauties nomest tūkstošiem dolāru viedajām brillēm, un viņiem bija resursi, lai izstrādātu noderīgu programmatūru.

    Kad Google pamanīja, ka Boeing un citas korporācijas bija daudz ieinteresētākas par stiklu nekā jūsu vidusmēra patērētājs, tās noliecās tajā. Pēc tam, kad 2015. gadā tika pabeigta Glass Explorer programma, Google sāka strādāt pie ierīces “Enterprise” izdevuma - versijas, kas ir īpaši izstrādāta rūpnieciskai lietošanai, tomēr risina lielāko daļu problēmu, kas cilvēkiem radās ar stiklu.

    Stikla uzņēmums ir vieglāks, ērtāks brilles, nekā Explorer izdevums. Tajā ir akumulatora darbības laiks, kas pārsniedz astoņas stundas (ideāli piemērots brīvdienu maiņai noliktavā), un tas ir aprīkots ar LED, kas informē citus, kad fotografējat vai ierakstāt video. Stikla uzņēmuma aparatūra ir daudz elastīgāka nekā Explorer izdevums. Cilvēki var izņemt uzņēmumu no standarta stikla rāmja un pievienot to drošības brillēm vai ķiverei.

    Teorētiski varat izmantot stikla uzņēmumu, valkājot saulesbrilles, aizsargbrilles vai pat aizsargbrilles.

    Stikla uzņēmums samazina izmaksas un palielina drošību

    x.company

    Boeing pieņēma stiklu šim nolūkam. Viņi saprata, ka viedie brilles var samazināt treniņu laiku un vienkāršot sarežģītos montāžas procesus, noņemot papīra rokasgrāmatas un atbrīvojot cilvēku rokas. Izstrādājot kādu pielāgotu programmatūru, izrādās, ka viņiem bija taisnība. Boeing ziņo, ka to stikla lietojumprogrammas rada 30% darba vietu samazināšanas laiku un uzlabo jauno darbinieku darba kvalitāti ar satriecošu 90%.

    Bet inženieri un rūpnīcu darbinieki nav vienīgie, kas stāsta par stiklu. Noliktavas ir atradušas ierīces lietojumu. Viedie brilles var informēt darbiniekus par visstraujāko ceļu uz nepieciešamajiem produktiem, un viņi var automātiski skenēt svītrkodus. Tos var izmantot arī, lai izsekotu inventāru un atvieglotu precīzāku komunikāciju starp darbiniekiem. Nav grūti iedomāties, kā Stikls varētu aizstāt tabletes, PA sistēmas un lielgabarīta svītrkodu skenerus, kas kļuvuši parastie mūsdienu noliktavās..

    DHL, uzņēmums, kas nodarbojas ar lielu darbu kravu pārvadājumu nozarē, kopš 2015. gada ir izmantojis stiklu savās noliktavās. Viņi izmanto ierīci, lai samazinātu apmācību laiku un palielinātu savu noliktavu darbinieku kopējo efektivitāti. Viņi ir ziņojuši, ka to izmantošana stikla uzņēmumā padara paņemšanu un iesaiņošanu 25% ātrāku, izmērāmu efektivitātes pieaugumu, kas varētu ievērojami samazināt izmaksas ilgtermiņā..

    Stikls, iespējams, uzlabo drošības apstākļus rūpnīcās un noliktavās, pilnveidojot saziņu starp darbiniekiem un padarot ātrāku un vieglāku bīstamo darbu (būvniecības darbus augstā augstumā, sarežģītus metināšanas darbus). Nav nekādu datu, kas pamatotu stikla drošības prasību (uzņēmumi ir vairāk ieinteresēti to apakšējā rindā), bet ir taisnīgi pieņemt, ka tas palielina drošību, vismaz atbrīvojot rokas..

    Kur ir nauda?

    Pieņemsim, ka esat uzņēmuma īpašnieks un jūs interesē Google stikls. Kur jūs varat iegādāties šīs lietas? Nu, jūs nevarat iegādāties ierīci tieši no Google. Jums būs jāparaksta līgums ar stikla partneri. Tie ir uzņēmumi, kas ir licencēti izstrādāt un pārdot stikla rūpnieciskas versijas. Viņi novērtē jūsu uzņēmuma vajadzības un izstrādā Jums pielāgotus stikla risinājumus.

    Bet kas notiks, ja jūs esat attīstītājs vai hobijs, un jūs meklējat iegādāties vienu stikla uzņēmumu stikla pāri? Jums ir jāsazinās ar Streye, stikla partneri, kas piedāvā individuālus Stikla uzņēmuma pāriem par $ 1970. Tas ir gandrīz $ 500 dolāru vairāk nekā vecā patērētāju stikla versija. Var droši pieņemt, ka lielākā daļa uzņēmumu maksā vairāk nekā $ 1500 par katru šo pirkumu pāri, bet ir iespēja, ka viņi ietaupīs naudu, nomājot ierīces.

    Mēs zinām, ka Stikls maksā daudz, bet cik daudz naudas ir Google? Stikla uzņēmumam ir grūti atrast pārdošanas numurus, bet Forrester Research ziņojumā prognozēts, ka ierīce līdz 2025. gadam pievienos Google bankai papildus vienu vai divus miljardus dolāru. Tas ir daudz naudas, un citi tehnoloģiju uzņēmumi vienkārši nevar ignorēt tik liels, neskarts tirgus. Ir bijušas baumas, ka Apple un Amazon izstrādā savas viedās ierīces, kas liecina, ka gudri brilles var kļūt par agresīvu, vairāku miljardu dolāru nozari.

    Ja Amazon pievienosies gudrajām brillēm, tad Google būs jāstrādā papildus, lai turpinātu. Amazon ir pazīstama ar savām spožajām noliktavām. Viņi varētu ietaupīt daudz naudas, aprīkojot savus darbiniekus ar gudriem brilles. Nemaz nerunājot par to, ka viņi ikdienā pārbaudītu savas viedās brilles savā pašu rūpnīcā, kas nozīmē, ka viņi varētu izstrādāt ierīces daudz ātrāk nekā Google.

    Stikla nākotne

    x.company

    Stikls lielākoties tiek izmantots rūpnīcās un noliktavās, bet ir daudz stikla partneru, kas cenšas vilkt viedās brilles medicīnas un pārtikas pakalpojumu nozarēs. Viņi apgalvo, ka ierīce var samazināt izmaksas restorānos, palīdzēt bērniem ar autismu un nodrošināt labāku neatkarības sajūtu neredzīgajiem. Šie uzņēmumi ir diezgan uz priekšu domājoši, bet ātra to tīmekļa vietņu pārskatīšana liecina, ka tie joprojām ir ļoti nepietiekami attīstīti un nepraktiski. Pirms stikla var patronizing stāstīt ātrās ēdināšanas darbiniekiem, kā savākt šķiņķa sviestmaizi, un tehnoloģijai ir jāsamazinās zem 500 ASV dolāru, pirms kāds saprātīgs restorāna īpašnieks pat apsver iespēju to pieņemt.

    Bet fakts, ka stikls labi darbojas jebkur, ir iespaidīgs un vismaz nedaudz aizraujošs. Cerams, ka stiklam ir iespēja marinēt nozarē, pirms Google mēģina to atjaunot sabiedrībai. Galu galā, dažas no lielākajām sūdzībām par ierīci jau ir uzlabotas rūpnieciskajā pasaulē. Un, ja Apple un Amazon pievienosies gudru briļļu sacīkstēm, tad ekonomiskajai konkurencei vajadzētu paātrināt stikla attīstību.

    No otras puses, Stikls maksā vairāk nekā jebkad agrāk, tas joprojām izdala rāpojošu gaisotni, un tas joprojām izskatās nedaudz smieklīgi. Mums tikai jāapzinās, kā attīstās lietas.

    Avoti: Google, Wonolo, Glass Almanac, Wired