Kāpēc jums nevajadzētu uzticēties veiksmes stāstiem
Veiksmes stāsti ir bijuši regulāri mūsu kultūras un sabiedrības daļa kopš neatminamiem laikiem. Lai gan šis termins ir salīdzinoši jauns, tomēr es visu rēķinu, sākot no Dāvida un Goliath stāstiem un Hercules uz veiksmīgi kara kampaņu stāsti Joan of Arc, Genghis Khan un Napoleon šajā kontekstā.
Atgriežoties mūsdienās, mēs uzaugām klausīšanās un lasīšana par veiksmes stāstiem Steve Jobs, Bill Gates, Michael Jordan, JK Rowling… un saraksts turpinās. No vienas puses, ir pilnīgi dabiski justies iedrošināti un motivēti ar to cilvēku stāstiem, kuri, neskatoties uz neveiksmēm un nelabvēlīgiem apstākļiem, karjeras panākumus.
No otras puses, tomēr, salīdzinot šos stāstus ar savu situāciju ar prātu “ja viņi var, tad es varu” var nedarboties. Daži no jums var domāt, “Es neredzu savienojumu”. Labi, lai atbildētu, es esmu izveidojis daži no svarīgākajiem iemesliem, kāpēc jums nevajadzētu pilnībā uzticēties veiksmes stāstiem. Iet caur tiem pa vienam.
Būtiskas atšķirības
Katram cilvēkam uz zemes ir dažādiem apstākļiem nekā otra persona. Es bieži dzirdēju, ka studenti, kas skāra priekšmetu vai divus, to apgalvo Bils Gatess un Marks Zuckerbergs bija koledžas pametēji, un joprojām bija laime sev.
Tas, ko viņi aizmirst pieminēt, ir tas tie tika izslēgti no Hārvardas, viens no prestižākajiem pasaules institūtiem, un tas pat nonāk Harvardā, jums ir jābūt ģēnij. Arī šie cilvēki samazinājās koledžā, jo viņi vēlējās koncentrēties uz saviem projektiem, t.i., Microsoft un Facebook, un NAV, jo viņiem nebija spēju turpināt grādu.
Tas nav tikai šie divi puiši tūkstošiem paveikto cilvēku kas padara centrālo raksturu veiksmes stāstā, bet tie nāk no dažādiem izglītības, kultūras un sociāli ekonomiskiem apstākļiem, faktoriem, kas lielā mērā ietekmē viņu sasniegumus.
Veikt Piemēram, JK Rowling. Viņai bija slikts sākums dzīvē, viena mamma, kas dzīvoja uz ielām un beidzās ar pašnāvības domas. Bet tad viņa mēģināja savu veiksmi un kļuva par viena no visvairāk apbrīnojamo un visu laiku labāko pārdevēju bērnu fantāziju grāmata. Tomēr tas nenozīmē, ka, ja esat viena mamma dzīvo saprātīgi un nolemj uzrakstīt grāmatu, jums arī būs veiksmīga, tikai tāpēc, ka jums ir viens līdzīgs faktors ar slaveno rakstnieku.
Protams, jūs varat, un jums ir jāiegūst iedvesma viņas iedvesmojošais stāsts. Bet, lai tā darbotos, jums ir jāstrādā ar saviem apstākļiem. Rowlingam bija vairāki noraidījumi no 12 dažādiem izdevējiem kamēr viens beidzot nolēma dot savu darbu iet. Kas zina, varbūt jūsu gadījumā tētis zina kādu, kas strādā izdevniecībā un jūsu darbs kļūst ātrāks par Rowlinga darbu.
Veiksmes kritērijs
Panākumi ir relatīvs termins, tas nozīmē, ka, ja vienam no uzņēmuma dibinātājiem ir panākumi, jums tas var būt par visu jūsu cepumu pārdošanu stundas laikā. Tomēr ietekme uz slavenajiem veiksmes stāstiem bieži ir uz lasītājiem ir tas, ka tas maina savu panākumu kritēriju kaut kas gandrīz pārāk nereāls.
Vēl viena ideja veiksmes stāsti neapzināti auga lasītāja prātā ir tas, ka būt pirmajam vai trajektoram ir labākais veids, kā darīt lietas. Līdzīgi vārdi, “pirmais”, “galvenokārt”, “jaunākais” vai “ātrākais” nozīmē tikai neredzams spiediens ne tikai darīt lietas, bet gan darīt to ātrāk nekā citi, lai jūs to varētu izdarīt arī šādā sarakstā.
Tas ir grūti zināt, kad jūsu centieni ir veiksmīgi jo briesmas ir tās daudzās definīcijas. Cilvēki, kas pieņem maldinošu definīciju, ir pakļauti riskam ļoti grūti strādāt, lai uzvarētu nepareizu sacensību.
Prequel un turpinājums
Tur ir daudzi veiksmes stāsta elementi, ko lasītājs mēdz aizmirst. Vienalga, vai tas ir par veiksmīgu indivīdu vai uzņēmumu, vienmēr ir fona stāsts un turpinājums saistīta ar to.
Tas, ko es domāju ar turpinājumu, ir diezgan precīzi izskaidrots Steven Johnson savā grāmatā, kur nāk no labās idejas. Viņš to apraksta veiksmīgas idejas un centieni netiek izveidoti nakti, un ka produkts, ko mēs redzam galā, ir tikai cilvēka smilšakmens gals neveiksmīgi centieni un sadarbība.
Viņš dod piemērs Tim Burners Lee, World Wide Web tēvs, kurš strādāja pie šī projekta desmit gadus bez jebkādas redzes, ko viņš gatavojas radīt, dažu ideju sagraušana ceļā, un sadarboties ar savām sākotnējām idejām ar saviem līdziniekiem.
Tāpat ir arī prequel vai sekot līdzi stāstam par katru panākumu, lietas, kas lasītājam pastāstītu, kas noticis ar cilvēkiem vai uzņēmumiem Pēc tam viņi sasniedza lielu mērķi. Piemēram, uzņēmējdarbības pasaulē liela apjoma finansējuma nodrošināšana tiek uzskatīta par lielu panākumu. Tomēr, pēc pirmā finansējuma saņemšanas uzņēmumam var notikt daudz. Kā tad, ja dibinātājs un viņa komanda izietu no savas VC, vai tas joprojām būtu uzskatāms par uzņēmējdarbības veiksmes stāsts?
Tāpat, ja uzņēmums to izdara žurnāla Inc. žurnālā 5000 visstraujāk augošie uzņēmumi, tas neizbēgami kļūst par veiksmes stāstu. Tomēr saskaņā ar Kauffman fonda ziņojumu, tikai aptuveni 63% no Inc 5000 uzņēmumiem turpina strādāt piecus vai vairāk gadus pēc tā ievietošanas sarakstā.
Tagad jūs varat redzēt, ka trūkstošo gabalu pievienošana veiksmes stāstam var padarīt to skaņu ne tik veiksmīgu, bet drīzāk reālistiskāka un relatīvāka lasītājam.
Tātad, vai mums vispār nebūtu jāuzticas veiksmes stāstiem?
Veiksmes stāstiem ir iespēja iedvesmot mūs, bet varbūt mazāk spēj vadīt mūsu ikdienas darbības. Tomēr tas nenozīmē, ka katru reizi, kad tiek stāstīts par panākumiem, mēs sedzam ausis. Jums jābūt vairāk piesardzīgi un gudri par to, kāda veida ietekme jums nāk no kāda veiksmes stāsta.
Tas nav svarīgi ja neesat pirmais vai ātrākais darot to, ko jūs darāt, svarīgi ir tas, ka jūs to darāt vislabākajā veidā un atzīmējiet savu finiša līniju ceļā uz panākumiem.
