Mājas lapa » Kultūra » Nenoliedzami Techie kultūras paradoksi

    Nenoliedzami Techie kultūras paradoksi

    The Silīcija ielejas sarežģītība nav pārtraucis augt, vienlaicīgi ar instrumentu vienkāršošanu, kā arī nākamais burbulis, ko daži sagaida, tuvākajā nākotnē sagrauks. Mēs svilpojam, kamēr mēs apmetamies pie nākamās fitnesa lietotnes vai valkājamas tehnoloģijas, darot visu iespējamo, lai nezinātos neziņā par mūsu tehnisko kultūru neskaidrajiem pamatiem.

    Viņi ir nestabili tāpēc, ka viņi ir pretrunīgi, un daudzas vīzijas un rutīnas, kuras mēs lepojamies, ir acīmredzami pretrunā. Ar nekādā veidā nevar zināt, kas darbojas un kas nav, pirms nav pietiekami daudz laika, lai redzētu, kurš "svētais grāls" darbojas un tas ir vienkāršs, tomēr mēs to darām kā the tā kā… kas to dara, tas nav?

    Liela attēla pretrunas

    Dzīvošana tehnoloģiju ekosistēmā ir riskanti, jo tas mums visiem var likt domāt, ka viss ir pasaulē. Lai saglabātu sevi patiesībā, jūs, iespējams, vēlēsities izvietot post-it kaut kur acīs, kas raksta: 4 miljardiem cilvēku joprojām nav piekļuves internetam, tas ir vairāk nekā puse pasaules iedzīvotāju.

    Lietojumprogrammu nozare

    Mēs slavinām klonēšanu (kodu, lietotnes) un inovācijas vienā elpa. Lai iegūtu priekšstatu par to, ko es domāju ar bijušo, skatieties ne tālāk par agregatoriem vai aplikācijas maveniem Rakete internets, kas to turpina.

    • Techmeme vienlaicīgi izmanto cilvēkus un algoritmus, un, kamēr tā nāca klajā, tā izmantoja tikai botus.
    • Fitness apps / trackers, kas būtībā dara tieši tādu pašu (un var pat kavēt jūsu veselības mērķus), turpiniet augt līdz plašam mediju ballyhoo, bet aptaukošanās rādītāji ir stabili.

    Ja jūs esat ierobežot sevi ar kopikāta modeli, bet jums ir tirgotājs, kas spēlē jūsu lietotni, izredzes ir jūs nolaidīsieties uz kājām, un tehnisko žurnālu priekšpusē, blakus jaunajam Apple dongle. Un tas ir tik daudz slinks žurnālistikas produkts dažos plašsaziņas līdzekļos, kā nepieciešams pārspīlēts pārklājums, kas varētu apstiprināt vēl topošo nozari.

    Tiešsaistes privātums

    Varbūt augstāka profila dichotomija kibernoziegumu ekosistēmā tieši tagad ir jautājums par privātumu. Lai gan mēs visi augstu vērtējam lietotāju datus un esam pārliecināti, ka visi to zina, pārkāpumi kļūst tik izplatīti, tur ir pat tirgus, kur hakeri uzbrūk DDOS uzbrukumiem un jebkāda veida hakeru iedomāties ikvienam, kurš ir gatavs maksāt - nav uzdoti jautājumi.

    Tāpat, kamēr brīdinājumi ir visur šajās dienās (lasīt, Ashley Madison) daudzām lietotnēm, piemēram, parastajām iPhone tastatūrām, ir nepieciešama a augsts uzticības līmenis no get-go.

    Sociālie mēdiji

    Un es netiks iekļuvis sociālajos medijos, kas atvieglo mijiedarbību starp cilvēkiem pretējās pasaules malās… kopā ar uzmākšanos, kibernoziegumiem un arvien vairāk uzbrukumu veidiem. Es domāju, piemēram, par GamerGate ploys, bet arī uz automatizētām sistēmām, kas (ikvienam ļauj) laupīt konfidenciālu informāciju tiešsaistē, lai izjauktu patiesu dzīvi.

    Šķiet, ka šajās dienās, lai iegūtu vislabāko no interneta, kompromiss ir stāvs. Un tehnoloģiju uzņēmumi interese par "antidotu" izstrādi šīm problēmām, ko radījusi tehnoloģija, ir minimāla.

    No vienas puses, mēs uzsveram saistība ar sociālajiem jautājumiem, no otras puses, mums ir Ellen Pao, kura cīņa pret Silīcija ielejas dzimumu aizspriedumiem tikko slēgts tiesā. Un ne-tehniskie darbinieki ir apbrīnojami, arī ar ģentrifikāciju, kas sadala pilsētas, kurās tehnoloģiju ražo tās karogu - jūs varat lasīt par "galīgā pārdošana no Sanfrancisko dvēseles" lai iegūtu priekšstatu par to, par ko es esmu.

    Biroja kultūras neatbilstības

    Atcerieties, kā Google ieviesa atvērto biroju tendenci, kas aizgāja, piemēram, gangbusters, tikai tad, ja tas neizdevās nožēlojami rūpnieciskā mērogā, kad izrādījās dalīšanas plāns kavēja cilvēku labklājību, veselību vai produktivitāti?

    Tas nenozīmē neskaitāmi citi startupi vēl nav šādi, cer, ka atvērtais birojs veicinās labāku sadarbību starp darbiniekiem. Kā izrādās, uzņēmējdarbības vadītājs ir pretrunā ar sevi, vēlas redzēt cilvēkus kopā ar maltīti, kafejnīcu, kā arī produktīvi individuāli; uz ielieciet rotaļīgu spin uz darbu, kā arī nežēlīgi vērsieties pie apakšējās līnijas.

    Tātad, kas tas ir, kultūra, kas audzina biroja draudzību vai auksts sveces stila uzņēmums, kas tikai paziņo un apbalvo tos, kas upurē dzīvi darbam, vienlaikus sodot visus pārējos?

    Kamēr visi ir publicēt savu atbalstu veselīgai darba un privātās dzīves līdzsvarošanai, dažiem pat ieteikumiem par 4 dienu darba nedēļu vajadzētu būt normai, "sapnis", kas ir pazīstams kā Google ceļš, ir tuvu, slēgta darba ekosistēma, kurā stundas burbulī ir garas (ieskaitot perks un dīkstāves) un socializācija ārpus darba tiek padarīta nevajadzīga un neiespējama. Ersatz nozīme, no augšas uz leju ražotā pieredze uzņēmumam uzvar.

    Atgriezties atpakaļ uz perks, kas vienmēr ir svarīgs programmatūras kompāniju darba sludinājumiem Ēdināšana kopā mantra ir viena no lielākajām.

    Tātad ir ļoti reklamējami perks - ēdienu gatavošanas nodarbības un Michelin zvaigžņu šefpavāri gaidīšanas režīmā, kā arī ātrās ēdināšanas kaudzes grīdas līdz griestiem labi eļļotas laimes mašīnas, kas pazīstamas kā tehnoloģiju start-up. No vienas puses, jums ir viss, kas viss ir redzams un patērēts ar spainēm inženieru produktivitātes noslēpums, redzot, kā tas ņem domu, lēmumu pieņemšanu un laiku (un garšu!) no ēšanas.

    Tātad, kas tas ir, uzmanība, jogas nodarbības un veselība pirms darba, vai ķermeņa bažas, kas izpaužas vai iznīcinātas uzņēmuma labā? Liels bērna kopšanas atvaļinājums laimīgākam darbiniekam vai smalkas drukas bērna kopšanas atvaļinājums?

    Summa un viela

    Lielākā daļa no tām pretrunas, kas raksturīgas mūsu vienmēr atjaunojošajam techie dzīvesveidam, ir mulsinošas - daudzi ir tikai par kursu, normāli nozarē, kas joprojām cenšas atrast savu identitāti. Bet problēma ir uztvere - ja esat paredzams, ka būsit piesaistīts pie sava rakstāmgalda, kamēr apkārtējā pasaule sāk attālināti definēt darba vietu, tur būs berze. Ne tāpēc, ka viena iespēja ir labāka par otru, bet gan tāpēc, ka ir skaidrs vispārējais skaidrības trūkums.

    Un, ja tur ir viena lieta, ko mēs zinām par tehnikām, un cilvēki kopumā, mazāk ģēnijs uzņēmēji, ir tādi, ka viņi nav ar maksimālu efektivitāti paklājs tiek izvilkts no tiem ik pēc pāris mēnešiem.