Kā veidot aģentūras kultūru Jūsu komanda pieņems un mīlēs

Mēs visi esam dzirdējuši par uzņēmuma kultūras nozīmi kā daļu no izaugsmes stratēģijām. Diemžēl cilvēki ir pazīstami ar jēdziena nozīmi un pamatiem, bet nav ideju to izmantot, lai efektīvi veiktu uzņēmējdarbību.

Spēcīga uzņēmuma kultūra ir svarīga vairāku iemeslu dēļ; tas var palielināt zīmola atpazīstamību, sniegt Jums jaunus klientus, labākus vadītājus un lielu kopienu faniem.

Viens no iemesliem, kas notiek, ir paši darbinieki. Kad viņi mīl savu darba vidi, viņi ir vairāk pakļauti aktīvai iesaistīšanai problēmu un krīzes risināšanā, viņi rūpējas par aģentūras panākumiem, un viņi, visticamāk, dalīsies labās ziņās par aģentūru tiešsaistē.

Bet, lai tas notiktu, vispirms ir jāzina, kā veidot kultūru, ko darbinieki var ātri pielāgot un mīlēt.

Darbinieki un sadarbības partneri ir atslēga

Web dizaina aģentūras bieži ir pilns ar radošiem un atvērtiem cilvēkiem, kas padara aģentūras pašas interesantākas, elastīgākas un siltākas.

Tomēr, runājot par ilgtermiņa izaugsmi, ir grūti izaicināt darbiniekus satraukties ilgtermiņā. Ja bieži gadās, ka darbinieki pārtrauc sajūtu kā lēmumu pieņēmēji un sāk justies vairāk kā rūpnīcas strādnieki. Kad tas notiek, darba ražīgums un darba kvalitāte ievērojami samazinās.

Ko jūs varat darīt?

Vislabāk, ko jūs varat darīt, lai motivētu savus darbiniekus un aktīvi tos iesaistītu uzņēmuma attīstībā, ir padarīt viņus par svarīgiem aģentūrā.

Paturot to prātā, jums patiešām ir jāpiešķir papildu pienākumi viņu darba aprakstam. Labākais veids, kā to darīt, ir padarīt tos par aģentūras aktīvākajiem zīmola advokātiem.

Jums jāmēģina un jāmudina darbinieki dalīties ar panākumiem ar pasauli, publicēt informāciju par savu aģentūru sociālajos plašsaziņas līdzekļos, dalīties pieredzē, ko viņi ir iemācījušies, lai saglabātu progresa žurnālu, iesaistītos darba vides uzlabošanā kā arī organizējot uzņēmuma pasākumus utt.

Tie ir tikai virs galvas idejas, bet jūs varat tos izmantot, lai iedvesmotu jūs, lai jūsu darbinieki būtu iesaistīti un motivēti.

Kultūras veidošana ar jauniem darbiniekiem pret veciem darbiniekiem

Jaunie darbinieki dabiski sakrīt ar uzņēmuma kultūru, cieši sadarbojoties ar kolēģiem un asimilējot viņu uzvedību un attieksmi, kā arī iesaistoties ikdienas darbā.

Ir daudzas ikdienas aktivitātes, kas ir lieliskas uzņēmuma kultūrai, piemēram, progresa žurnālu uzturēšana, veiksmes stāstu publicēšana tiešsaistē utt.

No otras puses, vecāku darbinieku uzņemšana jaunā uzņēmuma kultūrā parasti ir nedaudz sarežģītāka. Cilvēki jūtas apmierināti ar to, ko viņi pazīst. Viņi arī parasti neizmanto to, ko var uztvert kā papildu darbu.

Ja jūs vēlaties, lai šis process noritētu nevainojami, jums ir jāiesaista vecie darbinieki kultūrā un jāpalīdz viņiem saprast, cik svarīgi ir iesaistīties procesā. Ja jūs ievietojat tos lēmumu pieņemšanas lomās, viņi būs vairāk iesaistīti un strādās grūtāk.

Iegūstiet jaunus un vecos darbiniekus vienā lapā: padomi

Visu darbinieku piesaistīšana tajā pašā lapā, kad runa ir par uzņēmuma kultūru, var būt sarežģīta. Par laimi, ir risinājumi, kas palīdzēs ātrāk pārvarēt plaisu.

Piemēram, varat izveidot faktisku vietu kultūrai, ar kuru ikviens var piekļūt. Labs piemērs ir Smarpums âÂ? virtuālais mezgls, kurā darbinieki un līdzstrādnieki var piekļūt uzņēmuma jaunumiem un palikt atjaunināti ar pašreizējiem notikumiem, izveidot saturu, viegli sazināties savā starpā utt..

Tādas platformas ir lieliskas, lai palīdzētu visiem darbiniekiem kopīgi atzīmēt panākumus, kopīgi risināt krīzes, dalīties ar jaunumiem, iesaistīties pasākumu organizēšanā utt..

Konsekvence: uzņēmuma kultūras galvenais aspekts

Nevajadzētu par zemu novērtēt konsekvenci uzņēmumu kultūras veidošanā. Ja vēlaties veidot uzņēmuma kultūru, kas pietur, jums ir jāsaglabā konsekvence visos komunikācijas līmeņos.

Ir daudz noderīgu rīku, kas var palīdzēt jums to sasniegt. Viens no labākajiem piemēriem ir Canva âÂ? līdzeklis, lai personalizētu pat bezpersoniskākās saziņas formas, piemēram, piezīmes.

Izmantojot Canva, piezīmi var pielāgot dažu minūšu laikā. Jūs saņemsiet virkni veidņu, no kurām izvēlēties, pēc tam mainiet fona attēlu, atlasiet savu iecienītāko fontu, augšupielādējiet uzņēmuma logotipu, pievienojiet tekstu un nosūtiet to saviem kolēģiem.

Šis rīks ne tikai palīdz jums izveidot personalizētus piezīmes, bet arī padara tos profesionālākus un draudzīgākus¢Â? kas arī padara jūsu aģentūru profesionālāku un draudzīgāku.

Jums ir jārāda piemērs

Jūs esat aģentūras kultūras aizstāvis # 1, kas nozīmē, ka jums ir nepieciešams noteikt piemēru.

Jūs varētu domāt, ka tas pats par sevi saprotams, dažreiz jūs pat nevarat saprast, ka kultūra izpaužas no jūsu e-pasta vēstulēm, piezīmēm, sarunām uz aci, grupas sanāksmēm utt..

Ja vēlaties, lai jūsu darbinieki iesaistītos visos iepriekš minētajos veidos, jūs esat pirmā persona, kurai jāiesaistās pasākumu organizēšanā, krīžu pārvarēšanā, panākumu atzīmēšanā utt..

Vienkārši parādiet viņiem, kā darīt visas šīs lietas, un tās, protams, sekos.

Kopsavilkums

Spēcīgas uzņēmuma kultūras veidošana nav viegla, bet centieni to darīt noteikti atmaksāsies ilgtermiņā.

Pirmā lieta, kas jāpatur prātā, ir tas, ka jums ir jārāda piemērs. Ja iestatīsiet pareizo signālu, darbinieki sekos.

Jums vajadzētu arī padarīt jūsu darbiniekus par svarīgiem un vairāk iesaistītiem aģentūras izaugsmē. Pārvērst tos par iekšējiem mārketinga varoņiem un dodiet tiem vietu, kur vecie un jaunie darbinieki var iepazīties ar uzņēmuma kultūru.

Neaizmirstiet palikt konsekventi un sekot līdzi idejai, ja vēlaties, lai uzņēmuma kultūra paliktu.